Так называемые объекты соцкультбыта в свое время считались гордостью советской металлургии. Эпоха рыночных отношений заставила многие предприятия отказаться от своей социальной сферы. УГМК сумела не только сохранить эти объекты, но и адаптировала социальную инфраструктуру своих предприятий к работе в новых рыночных условиях. На сегодняшний день компания поддерживает:
- 14 санаториев-профилакториев;
- 12 детских оздоровительных лагерей;
- 9 стадионов;
- 8 дворцов спорта;
- 6 плавательных бассейнов;
- 11 дворцов культуры;
- 9 баз отдыха;
- пансионат.
 В ситуации, когда муниципалитеты не располагают достаточным объемом средств для содержания социальной сферы, УГМК добровольно берет на себя ее финансирование и тем самым вносит огромный вклад в обеспечение благоприятного социального климата на территориях.
В то же время руководство УГМК не отменяет задачу повышения экономической эффективности работы социальных объектов, улучшения качества оказываемых ими услуг за счет развития материальной базы, а также поиска и использования современных форм ведения хозяйства. Этим требованиям отвечает, в частности, Дворец спорта УГМК в Верхней Пышме, строительство которого компания завершила осенью 2005 года. |
